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            新時達人才觀

            人才戰(zhàn)略
            員工是新時達最寶貴的資源,也是實現(xiàn)公司目標的基本保證。因此,公司管理階層確信,應為員工提供一個良好的組織結構及工作環(huán)境。
             
            文化與創(chuàng)新
            新時達把創(chuàng)新作為自己不竭的發(fā)展動力和提高核心競爭力的源泉,我們鼓勵員工發(fā)揚自主創(chuàng)新精神,認真改善任何環(huán)節(jié)上不合理的問題,共同創(chuàng)造合作向上、和諧有序的企業(yè)文化。
             
            重視人才培養(yǎng)
            公司牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想,營造人盡其才,人才輩出的良好局面。重視培訓學習,從上到下創(chuàng)造良好的學習氛圍,創(chuàng)建一個“人人皆學、時時能學、處處可學”的學習型企業(yè)。
             
            激發(fā)員工的個人潛力
            通過對員工合適的工作安排和明確的發(fā)展導向,使其潛能得以配合其主管、經(jīng)理及公司整體的合作而高度發(fā)揮。
             
            提供均等機會
            表現(xiàn)良好者應得到公司合理的回報。對員工的表現(xiàn)應以審慎的態(tài)度及既定的標準加以評估,并且給予適當?shù)谋頁P、確認和獎勵。
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